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the viewpoint of albert

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對人生懷抱理想、不斷學習,之前在荒野親子團有很大的學習與成長,喜愛大自然、讀書、攝影、聽古典音樂、跑步、騎車和協助他人圓夢。

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  • 8月 13 週日 202320:45
  • 《AI如何重塑教育》保持好奇心

AI如何重塑教育.JPG  
      OpenAI 在2022年11月30日宣布推出新型聊天機器人模型 ChatGPT​​之後,彷彿在我們生活各方面投下了一顆震撼彈,美國19% 的工作機會受到嚴重影響;GPT-4在律師資格考試(Uniform Bar Examination, UBE)中可以擊敗90%的考生;學生作業、論文都可透過AI完成,這樣人類可以做什麼?
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  • 7月 19 週三 202320:52
  • AI時代的求生術,如何協助孩子找到興趣並建立自學的能力

大威脅.jpg       幾年前各大媒體不斷出現AI即將取代人類的工作的新聞,因為還在進行式,所以,大家雖有震驚,仍有事不關己的感覺。但是,OpenAI 在2022年11月30日宣布推出新型聊天機器人模型 ChatGPT​​之後,一切都改觀了。OpenAI的聯合創始人之一​​的特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)就在2023年2月15日的世界政府峰會上表示,AI是「人類文明的最大風險之一」。
        OpenAI表示,GPT-4在律師資格考試(Uniform Bar Examination, UBE)中可以擊敗90%的考生。在滿分1600分的美國大學入學測驗SAT拿到1300分。相較之下, 教育部大專校院校務資訊公開平臺近日公告110學年的數據,大學學士班退學人數約4.3萬人,較109學年略增,多數理由是志趣不合。
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  • 5月 29 週日 202220:12
  • 只花七成時間打造深度工作力

卑南溪堤防.jpg       “ All work and no play makes Jack a dull boy”(只工作不玩耍,聰明孩子也變傻)。我們常加班工作或要求孩子增加唸書時間以求成績進步,這樣真的好嗎?臺大電機系教授葉丙成曾分享他在美國唸書時,參加聚會還在聊學校的事,同學紛紛避而遠之。如何具備「深度工作力」才是我們要學習的重點。
       喬治城大學電腦科學系副教授卡爾.紐波特(Cal Newport)在他的著作《深度工作力》(Deep Work)中提到,根據他對全美競爭最激烈的幾所大學約50名成績最優秀的大學部學生所做的訪談中得到的觀察是「最優秀的學生用功的時間往往比成績次一級的學生少。」堅持下午五點半前結束工作的卡爾.紐波特,不在晚上工作,週末也很少工作,在2011年秋至2014年秋的三年間發表了約20篇備受引述的文章,兩度贏得競爭激烈的研究經費,並出版了亞馬遜2016年度最佳商業/領導書,已被翻譯為30國語言的《深度工作力》這本書。
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  • 6月 06 週日 202122:59
  • 哈佛人只能在學業、社交與睡眠中選兩種

哈佛教會我的社會生存力.JPG        哈佛大學培養出八位美國總統,以及各界名人如微軟創辦人比爾.蓋茲、臉書創辦人馬克.祖克伯等。這些人是如何在優秀同儕中蛻變成長的。廣津留堇在哈佛主修音樂理論,副修國際保健與保險政策,之後,進入茱莉亞音樂學院取得碩士學位,她在《哈佛教會我的社會生存力》一書中向我們說明了如何超前優秀同儕的方法。
 
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  • 2月 07 週日 202123:37
  • 蘋果以無限賽局超越微軟公司

無限賽局.JPG        iPhone上市僅五年後,光是iPhone手機的銷售量就超過微軟所有產品的總和。越戰期間,美國積極參戰的時間,僅五萬八千名美軍喪生,反觀,北越則有超過三百萬人陣亡,結果美國輸掉了越戰。這其中的差別在哪裡呢?
       賽門.西奈克(Simon Sinek)在《無限賽局》一書中指出,有限賽局(finite games)的思維是想「贏」,滿心只想著「打敗競爭對手」。擔任微軟13年執行長的鮑爾默(Steve Ballmer)只想以其生產的Zune來打敗蘋果的iPod,不似當初比爾.蓋茲所提出的:「幫助每個人、每個組織成就更多」,比爾.蓋茲的觀點即是無限賽局(infinite games)的思維。美國打越戰只想趕緊結束,因為迫於要求軍隊返家的民意壓力;反觀越南因曾與中國交戰一千多年,為了追求獨立,不惜戰鬥到最後一兵一卒,所以打的是無限賽局。
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  • 1月 17 週日 202120:57
  • 賈伯斯和貝佐斯的《教練》比爾教我們要建立團隊

教練.JPG        一位美式足球教練,如何讓賈伯斯(Steve Jobs)願意和他一起散步討論重要的事情?谷歌創辦人布林(Sergey Brin)與佩吉(Larry Page)將他們的成功歸功於他。沒有科技背景,卻成為科技名人最信任的教練,這個人就是比爾.坎貝爾(Bill Campbell)。
        2020年的新冠疫情肆虐,讓我們對歷史上的各場瘟疫有著更深刻的理解。不管國情文化是否相同,大家一律要戴著口罩(facial mask),保持著社交距離。人和人的物理距離拉大了,許多人因孩子延後開學、在家上班,和家人相處的時間變長了。卻也考驗著家人的相處方式,許多夫妻因相看兩厭而離婚。然而,許多老闆擔心員工在家上班,將更沒效率,結果卻出乎意料的好,透過線上會議,員工不同時聚集在同一空間開會或工作已變得可行。
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  • 5月 13 週日 201816:46
  • 培育出創意無限人才的以色列教育

        全球有1/5的諾貝爾獎都被猶太人拿走了!目前以色列有多達五千家新創公司,人均創業世界第一,人口八百萬人,每年誕生750家新創公司。在許多工作逐漸消失,甚至被AI(artificial intelligence,人工智能)取代時,以色列所訓練出的人力資源,是現在人人稱羨的。
      猶太民族人才輩出,猶太人是不是全世界最聰明的人種,這個問題吸引著韓國教育學博士全聲洙(Jeon Seong Soo),花了六年的時間進出以色列多次,並探訪以色列各地及訪問了猶太人、僑胞和拉比,最後寫成了《提問與討論的教育奇蹟》一書,書中引用了數據指出根據英國歐斯特大學李察林教授,與荷蘭赫爾辛基大學的塔多泛哈奈教授,針對世界185個國家平均智商所做的研究結果,以色列的平均智商是94分,世界排名第45位,遠落後於東亞的主要國家,及歐美等國。猶太人的平均智商比韓國低12個百分點,而韓國學生又是全世界讀書時間最長的。關鍵在於亞洲教育注重權威,學生聽,老師說,課本的內容是重點,背起來就對了。但是猶太人的教育方式是鼓勵孩子多多提問,每天孩子回家,父母不是問孩子在學校考了幾分?而是問孩子在學校問了什麼問題?這樣的教育方式叫做「哈柏露塔(Havruta)」。
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  • 4月 08 週日 201817:14
  • 從《最低的水果摘完之後》談起

     「來來來,來臺大;去去去,去美國」這是陳之藩描述「失根的浮萍」的一代對臺灣失去了信心,但透過好好地唸書,希望能取得美國綠卡,獲得生活無虞的保障。
      好好念書,考取好的大學,未來有好工作,這樣的幸福人生,被年金改革打破的軍公教鐵飯碗,所帶來的意義是什麼?過去靠著中小企業老闆日夜打拚所創造的「臺灣錢淹腳目」(臺語)已不復在,經濟已難再創以往的榮景,所以,政府不僅不能如民國六、七零年代為了調高軍公教的待遇,動則加薪十幾二十趴,連原先的退休金制度都要調整。
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  • 6月 23 週四 201622:10
  • 《出走,是為了回家--普林斯頓成長之路》讀後感


人的一輩子都在離家、回家中擺盪,離家後擺脫了舒適圈,面臨了些挑戰,視野開闊了,對待家鄉能以不同的觀點切入,「距離產生美感」,因而能以不同的心情來看待家鄉,所以有「月是故鄉明」之感慨。
      2008年從臺中女中畢業時,劉安婷同時推甄上台大外文及政治系,最後選擇就讀提供全額獎學金的普林斯頓大學。對於傳統臺灣地區的家長來說,催促孩子乖乖念書,最後考取名校,彷彿就是人生的勝利組,從此孩子可以過著幸福快樂的人生。劉安婷卻反其道而行,選擇人生地不熟的美國就讀,念書之餘每個暑假都到海外當志工,遍及迦納、巴黎、海地與日內瓦,還曾到監獄教書。這些經歷給予劉安婷許多震撼及反思人生的機會,讓她比臺灣的年輕人多了對自我的探索與認識。
      大一的寒假因緣際會在學姊的邀約下參加到迦納擔任志工的甄選,面試後,教授以「妳是張白紙,歡迎來非洲,來染上我們真正的顏色。」而錄取,抵達地理課本中的幾內亞灣,當同學一個個泡入水中消暑時,她深深地吸了一口氣,蹲下來讓海水親吻她的手,讓她記起自己是海島的子民,從此以後,每到一個新地方,總會第一個先尋找海,沒有海,也會找到湖,因為身上流淌著的是對海的眷戀。
     在監獄擔任志工老師對她來說又是一個大挑戰,除了學生的背景複雜外,學習意願低落,每天只會問她「妳有男朋友嗎?」、「妳為什麼來?」,因為不管是正職或是志工老師,很多人早就放棄了這群人,或者是有目的而來的,像是有一位學生即回應劉安婷「誰不知道妳們這些志工講得冠冕堂皇,最後還不是為了志工時數來的,為了出去外面可以炫耀妳為我們做了多麼高尚的事,沒有人是真的為了我們來的。」這對於真心想要幫助這些受刑人的劉安婷來說是極為受挫的,她不斷的嘗試並改變自己,最後體悟到只有了解他們,才能改變學生。一如一位極受學生愛戴的老師所說:「其實沒什麼秘訣,我花了很多時間了解每個學生,找到他們有興趣的事情,也跟他們一起思考出獄後他們對自己人生的期待,再把學習與他們有興趣的事情和未來的目標結合在一起,讓他們做自己學習的主人。」看似簡單的話語,劉安婷卻花了兩年,學生才不再問她「老師,妳為什麼來?」
      對於一心想在非營利組織(NPO)工作的她來說,每個暑假都直接選擇非營利組織來實習,直到在日內瓦實習三個月後,她的主管對她說:「如果你一直待在這個領域,只會看到愈來愈多的問題,卻沒辦法有新思維、新工具來解決它們。我建議妳,挑戰自己暫時離開這個領域,找個完全不一樣的工作。說不定,妳會就此愛上新的領域,只不過是妳現在還沒有試過。也說不定,妳終究會回來非營利領域,但那時的妳,就可以站在一個不一樣的位置和高度來看待這裡的工作。」
      這些經歷都是讓劉安婷能跳出自己的舒適圈,勇敢踏進新領域,逐漸擁有新的視野與思維。最後放棄在紐約某醫療顧問管理公司的高薪工作,回臺灣創辦Teach for Taiwan(為臺灣而教),招募有能力、有使命感的青年到偏鄉進行至少兩年的全職教學。
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  • 5月 18 週三 201621:56
  • 《後段班辣妹應屆考上慶應大學的故事》讀後感

        一位念高二時僅有小學四年級程度的學生,如何在一年半之後應屆考上日本第一私立大學慶應大學呢?相信有人半信半疑,如果是真的話,其中一定有許多發人深省的地方。
        2012年四月出版的親子天下雜誌以「  從學習中逃走」為標題,由調查中顯示超過半數國中生認為自己學習動機並不強烈。近四分之一的學生,無法完全聽懂老師上課的內容;年級愈高,聽不懂老師上課內容的學生比例愈高;九年級聽不懂老師上課內容的學生比例,比七年級增加了一○%。
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