民國30年4月1日(昭和16年)，「臺東廳立臺東中學校」創立，堀田喜一為校長。民國30年4月16日在臺東廳臺東郡卑南庄卑南臺東分遣隊（卑南駐七隊，今太平榮家）舉行開校式，借用臺東尋常小學校校舍授課。民國32年1月進行校舍上樑儀式，民國32年8月26日(昭和18年)，現校舍竣工遷至現校址，校舍係木造辦公室及教室六間。 今年(2021年12月25日)欣逢創校80周年校慶，除了尋找師生複刻日治時期校歌外(即將完成影片製作，敬請期待！)就是希望將日治時期的舊校舍，找尋出來，目前，大約找到一些照片，及可能的位置，尚請前輩能提供指正。 albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(600)
我的學生L在上完一學年的7個習慣後寫道：「國中我會先玩手遊再寫功課。但在現在，想玩手遊之前，我會想到這是我現在最優先的事情嗎？」今年(2021年)5月18日教育部宣布因應新冠肺炎疫情延燒，全國各級學校及公私立幼兒園改採線上教學。導致哀鴻遍野，挑戰的不只是老師，還有家長。對於年幼小孩的家長，除了在家上班(WFH)外，還要照顧小孩的學習與玩樂，孩子一無聊就會吵鬧，需要不斷找新鮮有趣的事物讓孩子安靜，此時，家長開始覺得老師辛苦的一面。而對於年紀較長的孩子家長來說，情況並沒有比較好，孩子在線上課程的筆電前，擺著手機玩手遊，親子之間的關係急凍。albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(49)
家有高三生的家長常抱怨「都已經快學測了，還在滑手機。」我也常看到即將升高三的學生信誓旦旦地想考好學測，買了一堆總複習參考書，到學測考完，大部分都跟新的一樣。只有極少數，能跟底下的圖一樣，每次模擬考成績都能扶搖直上。我和我的學生到底應用了怎樣的心法，讓自己在決定人生重要的關鍵考試交出比平常模擬考為高的成績單呢？邀請您一起看下去。albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(966)
哈佛大學培養出八位美國總統，以及各界名人如微軟創辦人比爾．蓋茲、臉書創辦人馬克．祖克伯等。這些人是如何在優秀同儕中蛻變成長的。廣津留堇在哈佛主修音樂理論，副修國際保健與保險政策，之後，進入茱莉亞音樂學院取得碩士學位，她在《哈佛教會我的社會生存力》一書中向我們說明了如何超前優秀同儕的方法。 albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(324)
疫情讓人的接觸減少，也加速了無人服務的經濟發展，外送員將被無人運送的「無人宅配」服務取代。
網路購物、宅經濟促使著宅配的蓬勃發展，2011年全臺灣團購網站一個月的營業額，超過三億。（註1）隨著疫情升溫，自2021年5月19日全國疫情警戒升至第三級，高中以下學校「停課不停學」學生遠距線上教學，WFH(Work From Home，在家上班)者也變多了，冷凍食品、餐點外送、生鮮食材宅配等「宅消費」量都增加了。為了減少宅配人員染疫的機會，許多宅配業者調整作業方式，包裹一律不配送上、下樓，由大樓管理員室進行簽收，一般公寓華廈則與消費者相約在戶外良好通風處簽收。
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狄更斯(Charlies Dickens)在《雙城記》一書所寫：「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。⋯⋯是光明的季節，也是黑暗的季節。」面對時代的鉅變，有人以不變應萬變、拒絕改變；有人洞燭機先，順著時代的趨勢不斷轉型因應，從而有了Ｖ型反轉的機會。
去年一度傳言將倒閉的3C龍頭燦坤，2020年3月，從在連續兩年內換了3個董事長、2個總經理後，由臺北101企劃研究室、稽核室前副總經理林技典接任董事長，捨棄非核心事業、虧損連連的轉投資如燦星旅遊等；收掉七家因商圈沒落、安全不合規定等營運不佳分店，並重新選點、制定新的策略來展開十家新分店。新店不再是一字排開、只標示價格與商品的功能，而是將三星、LG等家電大品牌，佈置成智慧客廳，讓消費者能有身歷其境的臨場體驗。2020年下半年，挾著iPhone 12的熱銷，12月營收大幅年增三成、全年營收年增3.31%，9年來首度營收正成長。(註1)
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如果不改變的話，麥肯錫研究指出未來十年將有四成的年輕人找不到工作（註1）。根據國立臺灣大學的資料，該校108學年度大一人數為3,697人，而同一學年大一學生申請轉系者有412人，比例為11.1%；大二學生仍有194人申請轉系。這麼高比例的大學生，忙著尋找志向、轉系，真正轉系成功後就能成為適應時代挑戰的人才嗎？許多大學紛紛開設大一、二不分系的學程，有人譏笑這樣做是「假自由之名，寵壞沒定性的小孩」。如果正向來看，不分系是否能有更積極的意義呢？ 派特．福林(Pat Flynn)在《自學力就是你的超能力》一書寫道：「最好的機會，不會給只想著要精於一項技能的人，而會給有能力把很多事都做到夠好、並能適當組合起來的人。」他認為如果你經過一萬個小時的刻意練習一項樂器可能達到優秀的程度，但表現還不如一位極有天份的小孩。面對變動不羈的時代，唯有創新，能有跨領域整合能力的人才能勝出。過去美國率先提出以STEM教育（S＝ Science（科學）、T＝ Technology（科技）、E＝ Engineering（工程）、M＝ Mathematics（數學)，培養動手做、發明、創新的下一代。然而純粹的理工教育有其侷限，加上A＝ Art（藝術）之後成為STEAM，人文與科學的結合，期待學習能更完整，可以創造、發明更連結人的溫度和關懷。（註2）STEAM 包含以下5個精神：跨領域、動手做、生活應用、解決問題、五感學習。曾擔任蘋果董事與諾格公司(Northrop Grumma)執行長的蘇格(Ron Sugar)表示：「比爾讓我了解，在蘋果這樣的公司，獨立的創意思考，不墨守成規，是一種力量。你得擁抱不從眾的特質。」（註3）掌握跨領域的知識，有獨立的思考，才能有源源不絕的創意，也才能解決新時代的新挑戰，預想未來時代所需要的產品功能，創造出令人驚艷又能讓生活更便利的產品來，一如賈伯斯帶給世人的連環驚奇。albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(184)
去年(2020年）沒有一個颱風登陸臺灣，對我們有影響嗎？澳洲森林大火燃燒總面積為1,710萬公頃，相當於4.7個臺灣。無尾熊渴著喝自行車騎士提供的水和我們有關嗎？對自己有要求的荒野志工，環島為環境而講albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(25)
iPhone上市僅五年後，光是iPhone手機的銷售量就超過微軟所有產品的總和。越戰期間，美國積極參戰的時間，僅五萬八千名美軍喪生，反觀，北越則有超過三百萬人陣亡，結果美國輸掉了越戰。這其中的差別在哪裡呢？ 賽門．西奈克(Simon Sinek)在《無限賽局》一書中指出，有限賽局(finite games)的思維是想「贏」，滿心只想著「打敗競爭對手」。擔任微軟13年執行長的鮑爾默(Steve Ballmer)只想以其生產的Zune來打敗蘋果的iPod，不似當初比爾．蓋茲所提出的：「幫助每個人、每個組織成就更多」，比爾．蓋茲的觀點即是無限賽局(infinite games)的思維。美國打越戰只想趕緊結束，因為迫於要求軍隊返家的民意壓力；反觀越南因曾與中國交戰一千多年，為了追求獨立，不惜戰鬥到最後一兵一卒，所以打的是無限賽局。albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(153)
如果你要返鄉接管接管家裡的事業，你想從事什麼工作？ 家裡原來從事肥料販賣，在現在的時代，你如何轉變？快三十歲的孟儒返家快一年了，他做了一些調整。雖然，一切還剛開始，或許沒有非常專業，但是，如果你想要的是如家人朋友般地買花經驗，不妨到此體驗一下。albert chang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(30)
