一般人對日本的整體感覺是:「乾淨」,是怎樣的民族文化塑造出這麼愛乾淨的國家。

         2009年暑假第一次到日本旅遊,印象最深刻的是在東京迪士尼,年輕的服務人員臉上都掛著微笑,但直覺不太真實,總覺得有些匠氣。而不同於在臺灣,打掃工作多半是有點年紀的女性擔任,但在東京迪士尼大約大學生模樣的男女正進行著打掃工作,在排隊中的我渾然不知在我旁邊的桶子是垃圾桶,只看清理人員不僅將桶內了垃圾移除,還將垃圾桶上方、正面甚至背面看不到的地方都仔細擦拭了一遍。真的讓我見證了日本的整潔。

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      父母或師長和青少年常常發生衝突,其關鍵的原因在哪裡?根據楊俐容在《青春期SOS》一書中所說:「青少年最想爭取的是自主權,也就是能依照自己的意志去行事、思考,完全不受外力干涉。」但是「自主不等於自律,青少年要自主,父母期待的卻是自治和自律。」父母和孩子所想的有天和地的差別,難怪會有很多的齟齬。

      今年暑假(2018年)帶的是高一升高二重新編班的嶄新班級,也就是高一時分別在各班就讀。暑期輔導的第一天,學生進教室,就分別選擇自己喜歡的位置來就坐。請問如果您是老師的話,您會用什麼樣的方式來安排座位呢?就直接尊重學生的方式安排座位,還是用您自己的方式呢?

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       暑假接的是高一升高二的班級(僅四位同學高一在我班上,大多數和我是第一次見面),去年使用同一個教室的學長沒有將教室整理好就離開了,在第一次見面就要打掃的時候,我利用焦點討論法和學生做了溝通,覺得效果不錯,特別將過程紀錄和大家分享。
       我詢問學生對目前教室的整潔狀態的感受如何?(Objective,客觀、事實)大部分學生都沒有回答,只有一兩個學生回答還蠻整齊的。(Reflective,感受、反應)我則回應你們和老師及大部分同學的想法及標準都不太一樣,請你們要調整一下,未來我們的共識才會增加,溝通才能更順暢。(Interpretive,意義、價值、經驗)

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    在親子團裏,我們要訓練我們的孩子具備何種能力?換個方式來說,我們想讓他們成為怎樣的人?

    自2001年成立第一個炫蜂團後,幾乎每五年親子團就以倍數來成長,2005年時有8個團,到2010年我和一些夥伴在臺東創立炫蜂團時,是全國第19個親子團,而目前含籌備團共有65個分團。從第一個五年到第二個五年增加了兩倍,而第二個五年到第三個五年則增加了三倍多。2009年高二團創立了全國第一個奔鹿團,目前,含籌備團共有18團。自2013年迄今已有4個翔鷹團。

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        全球有1/5的諾貝爾獎都被猶太人拿走了!目前以色列有多達五千家新創公司,人均創業世界第一,人口八百萬人,每年誕生750家新創公司。在許多工作逐漸消失,甚至被AI(artificial intelligence,人工智能)取代時,以色列所訓練出的人力資源,是現在人人稱羨的。

      猶太民族人才輩出,猶太人是不是全世界最聰明的人種,這個問題吸引著韓國教育學博士全聲洙(Jeon Seong Soo),花了六年的時間進出以色列多次,並探訪以色列各地及訪問了猶太人、僑胞和拉比,最後寫成了《提問與討論的教育奇蹟》一書,書中引用了數據指出根據英國歐斯特大學李察林教授,與荷蘭赫爾辛基大學的塔多泛哈奈教授,針對世界185個國家平均智商所做的研究結果,以色列的平均智商是94分,世界排名第45位,遠落後於東亞的主要國家,及歐美等國。猶太人的平均智商比韓國低12個百分點,而韓國學生又是全世界讀書時間最長的。關鍵在於亞洲教育注重權威,學生聽,老師說,課本的內容是重點,背起來就對了。但是猶太人的教育方式是鼓勵孩子多多提問,每天孩子回家,父母不是問孩子在學校考了幾分?而是問孩子在學校問了什麼問題?這樣的教育方式叫做「哈柏露塔(Havruta)」。

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     「來來來,來臺大;去去去,去美國」這是陳之藩描述「失根的浮萍」的一代對臺灣失去了信心,但透過好好地唸書,希望能取得美國綠卡,獲得生活無虞的保障。

      好好念書,考取好的大學,未來有好工作,這樣的幸福人生,被年金改革打破的軍公教鐵飯碗,所帶來的意義是什麼?過去靠著中小企業老闆日夜打拚所創造的「臺灣錢淹腳目」(臺語)已不復在,經濟已難再創以往的榮景,所以,政府不僅不能如民國六、七零年代為了調高軍公教的待遇,動則加薪十幾二十趴,連原先的退休金制度都要調整。

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      幾年前,洪蘭教授寫出大學生上課時吃雞腿便當引發了社會的熱議。早上八點的課通常排給資淺的老師開課,甚至有些學校索性不在早上八點安排課程。在傳統的師生關係有很大改變的現代社會,政大的蔡增家如何和網紅一樣吸引現在的大學生來選課呢?

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       從小父母或師長看到孩子的良好表現,都會說「你好棒」,這隱含著凡事要爭第一比別人好的心態。
       泰勒.皮爾森(Taylor Pearson)在《就業的終結:你的未來不屬於任何公司》一書中所舉的例子:「親愛的麥克斯:你的職位已被住在菲律賓的瑪莉莎取代。她擁有倫敦大學學位,而且非常樂意以10美元時薪做你這份會計工作。謝謝你長久以來對公司的付出。  人力資源部敬啟」雖然麥克斯也擁有高學歷,同時也認真工作,但還是很容易被低薪者取代,所以,如何成為不被十倍速時代,產業快速替換下的失業者,心態及做法上一定要有所不同。泰勒.皮爾森建議「你不是一定要創業,但一定要擁有創業家的思維,創業是一套技能,一種能夠取得和投資的資源,你可以投資創業這套技能,就如同你投資於知識一樣。」

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        在過去考上國立大學是就業的保障,也是幸福人生的開始。但面對快速變動的時代,曾經叱吒風雲的手機大廠Nokia敵不過iPhone,不能與時俱進地學習將無法因應時代的考驗。

       目前的五、六年級世代大多養育著正在求學的下一代,然而兩代間存在著極大的改變。去年(2017年)正好是iPhone問世及臺灣高鐵通車滿十週年的日子,在這十年間生活產生了飛快地轉變,一覺醒來看不到手機就會渾身不自在,許多的生意、好友動態、好玩的遊戲及影片等都在這方寸之間,難怪不管走到哪裡、無論何時(開車、吃飯、上廁所)大家都緊盯著這小小的螢幕。高鐵讓臺灣西部從臺北到高雄變得更近了,早上一大早出門經歷了一整天,夜晚再回到住家都不覺得遙遠。

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        傳統的學校教育據說是充滿著企業家的技倆與算計,工業革命後,為了訓練符合企業家所需的工人,學校訓練一批服從性極高,可以反覆記憶、背誦特定的文字,面對繁雜的數字能耐心地處理,當然創意不夠沒關係。
       AI(Artificial Intelligence,人工智慧)的誕生,更是跨國企業下的產物,跨國企業為了降低成本,不斷地將企業移轉到工資較為低廉的地方,導致這些開發中國家環境的破壞(礦區大規模開發、空氣污染、水污染等),隨著經濟成長,工資也上揚了,企業的出走,除非能轉型為高科技產業,否則經濟將陷入困境。已開發國家也無一倖免地廣受影響,因著企業出走,失業率攀高,這也是川普當選美國第45任總統的主要原因之一。因著企業出走,廣大的失業民眾成為政治人物亟需面對但又無法處理的泥淖,資源越來越集中在少數人手裡,美國等大企業的做法,就是開始研發取代人力的機器人,這也是目前蓬勃發展AI的發展背景。誠如刀是兩面刃,富士康在中國的工廠完全不用開燈,因為全是機器人在生產,機器人也不會要求調薪或罷工,這又迎合了不斷追求降低成本的資本企業。

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